一直以來，公司推行崗檢制度，并將崗檢作為提升執行力和管理水平的重要手段，建立了完善的崗檢問題跟蹤制度，利用月度聯合檢查對每次檢查出的問題，落實整改的情況進行檢查和復查，努力杜絕這些問題反復出現，提高崗檢效果，保障裝置安穩運行。

每月崗檢的重點是檢查安全環保、設備狀態、工藝操作、勞動紀律、各種記錄、現場情況等各個方面，由相應部門通過對職工提問，記錄查詢，現場排查的各種方式進行，每次結束給各部門給予問題反饋，各部將崗檢問題任務分配、逐級落實、責任到人、限時整改、從嚴考核、跟蹤檢查，并督促干部職工增強責任意識、加快問題整改步伐，除了認真落實公司級崗檢，化工二部也開展每周崗檢活動，發現問題及時通報，責任班組按時向責任管理人認真核對，形成閉路循環。

崗檢并非一勞永逸，需持續進行，要求也會越來越高。化工二部要把這種機制常態化讓每個職工形成查問題的良好習慣，將崗檢進行到底（化工二部黃芃雨）