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合纖公司：退伍軍人風采錄

發布人：超級管理員發布時間：2020/8/3 瀏覽量：1397

中國人民解放軍建軍93周年之際，謹以此對堅守在合纖公司各崗位上的26名退伍軍人表示祝賀，對他們繼承發揚中國軍人無私無畏的奉獻精神，為公司建設發展做出的巨大貢獻表示感謝！

管安全不忘初心抓環保牢記使命

安全責任重于泰山。作為一名安全管理人員，從部隊退伍后入職企業的李建波始終把“保一方平安”作為干好安全工作的初心。安全責任重大，但履行安全責任靠的不僅僅是一片赤誠，更需要專業的知識、技術和業務能力。為了更好地履行工作職責，他克服時間緊、任務重、壓力大等實際困難，在繁忙的工作之余，拿起書本自學考試，于2012年順利通過國家注冊安全工程師資格考試，極大地提高了自己的專業素養，為以后更好地從事安全工作打下了良好基礎。

抓好安全教育是企業本質安全的源頭。每年，他不厭其煩對裝置近300名一線職工一遍遍講解安全規章制度，使其內化于心，外化于形。同時，對外來施工人員的安全教育他也從未放松。2018年，培訓了103名外來作業人員；2019年，因裝置檢修，對外來施工人員的安全培訓更是多達215名。

他以守衛職工健康、維護企業利益的責任感和使命感，時刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發展鞭策自己，堅持每天深入現場抓安全，大力開展日常安全督查及安全專項檢查活動。在他的帶領下，2018年，安全環保部先后查出各類問題602項，發現和避免事故隱患92起，考核承包商違規行為33項；2019年通報違章行為351項，發現和避免事故隱患84起，考核承包商違規行為51項，保障了裝置設備和員工人身安全。

近十年的工作實踐，他準確把握公司安全生產的特點和規律，推進事故預護工作科學化、信息化、標準化、實效化。2018年底，區安監局在合纖公司組織召開了雙重預防機制現場推進會，對合纖公司雙重預防機制工作提出了表揚，全區工貿企業進行現場觀摩學習。2019年秋冬季管控措施實行績效分級管控后，他帶領安環部積極應對，加班加點準備B級企業評審資料，與區環保分局和市生態環境局積極溝通，通過各級環保部門驗收，公司通過B級企業評審，確保公司在管控期間減少對生產負荷的影響，為企業安穩生產營造了良好環境。

勤懇實干樂于奉獻

俗話說的好“要想火車跑的快，全靠車頭帶”。在公司為數不多的退伍軍人中，焦開協一直都是其中的佼佼者。他擔任聚酯裝置三班的大班長，同時取得了聚酯裝置技師資格，他對上做到“聽令執行”，對下做到“落實到位”。

近幾年班組新進青工較多，想要帶好一個年輕人居多的班組，他深知其中的難處。在帶領青工方面，作為技師的他積極響應裝置提出的“師帶徒”、“傳幫帶”口號，引導和幫助青工快速成長。他始終秉持“授人以魚不如授人以漁”的態度，向來是有問必答，有求必應，每一次到裝置現場巡檢，大到每臺機泵，小到每個閥門，他都耐心地為徒弟解疑答惑，傳授自己積累多年的經驗，能夠讓其盡快地了解裝置生產流程及日常操作。他以身作則，不辭辛勞的他利用自己的空余時間針對生產過程中出現的疑難問題總結匯總，并在班組內開展學習及討論，對設備運行原理、操作注意事項等進行現場講解，進一步提高青工操作水平，為裝置培養青年人才。

為完善聚酯裝置工藝和操作，做到節能降耗，他提出多條合理化建議：15-T01液位平衡線調節閥堵塞，每次堵塞都需要拆卸調節閥進行清理，對15-T01液位平衡線進行改造，使調節閥可以在線清洗，延長了調節閥使用壽命；根據裝置生產負荷，優化熱媒循環泵負載，建議裝置對運行的二次熱媒循環泵加裝變頻器，實施每臺熱媒泵基本使用60%的運行負荷，滿足系統需求。采納實施后，每年為裝置節約用電45萬度，節約電費33萬余元。

聚酯裝置2019年檢修新上了溴冷機和熱泵，由于都是第一次接觸，大家都在摸索狀態，他白班扎根現場摸索，夜里埋頭學習理論，遇到不懂地方，主動請教裝置技術人員和廠家，再不然就上網查閱資料。功夫不負有心人，因為勤于鉆研和踏實學習，他在很短時間內便熟練掌握了兩臺設備的工藝原理及操作技能。

作為班長，他對工作踏踏實實、兢兢業業；作為師傅，他始以身作則，教導徒弟悉心認真。在焦開協心里始終謹記“責任”二字，不怕苦累，身處一線，在裝置的每個角落拋灑他的青春與汗水。

退伍不褪色永遠守初心

作為一名共產黨員，同時也是一名退伍軍人，他時刻牢記黨員的責任和義務，發揚軍人雷厲風行、頑強拼搏的作風，工作中嚴格要求自己，在裝置前紡工段的各項工作上有擔當，在任何時候都能起到黨員先鋒模范帶頭作用。

前紡工段的安全環保工作他始終放在首位來抓，從不敢懈怠、也決無一刻放松。在安全管理中嚴格要求、細化考核，對于那些違章操作、違規作業的行為堅決進行考核兌現，實現零容忍。不論節假日和雙休日，堅持每天到現場督查裝置安全生產運行情況，同時帶動裝置職工人人心系安全生產、人人關心技術指標、人人參與勞動競賽，達到了裝置前紡工段的長周期安全平穩運行，順利完成裝置每年下達的安全環保任務。

今年3月份開始，按照公司統籌安排，短纖裝置三條線滿負荷生產，在原本兩條生產線的人員配制情況下，他克服人員少、任務重的困難，合理安排人員加班，實現了三條線長周期運行135天！

4月份原材料分公司業務合并后，其中PTA人工加料工作劃入短纖裝置，此項任務就交給了他。在此之前他從未接觸過這項工作，但是既然領導信任，他就不會退縮。邊學邊干，緊盯現場，到現場找問題，找解決辦法，一步步進入正軌。7月29日開始分公司PTA計劃停工檢修40天，公司開始進入全面人工加料模式，加料量達到最高峰。對他來說又是新一輪的考驗——安全環保的要求、生產目標的實現、烈日高溫的環境。作業區域狹窄，加料現場人、車交叉作業，安全風險系數增大，每天他都要多次巡檢加料現場，現場協調各叉車運行區域，盡量減少交叉作業，安全問題及時發現及時解決。

踏實奉獻扎根基層結碩果

“我是退伍軍人，要時刻保持軍人本色。”這是劉軍平的口頭饞，也是他的工作準則。2000年退伍后，他便被分配到宏達公司工作，現在是合纖物檢機運中心的物流管理員。無論在哪個崗位上，他都是踏實勤勉、求真務實，始終保持退伍不褪色的軍人本質，努力扎根基層做好各項工作：

一絲不茍抓安全，實現安全無事故。嚴格執行物流安全第一的原則。結合裝車現場的不安全因素，每天緊盯現場，立足于現場檢查安全工作，及時發現安全隱患及時解決問題，避免安全事故的發生。

嚴細認真抓管理，實現工序標準化。加大物流承運商管理工作。每季度召開物流管理工作會議，總結問題經驗，布置下一階段任務。對出現問題的物流公司進行考核。建立完善的物流配送制度，保證客戶的正常生產需要。

注重溝通，不斷優化運輸方式。與物流公司充分溝通，不斷優化運輸方式，積極調配運輸資源，把整車運輸和小車運輸相結合,充分利用資源，不浪費運輸空間，降低運輸成本。

以身作則抓隊伍，營造良好工作氛圍。關心集體，顧全大局，帶動班組共同關心建設集體利益。大膽管理，灌輸營造勞動光榮的積極氛圍，努力調動好每個員工的積極性，營造“快樂工作”的理念。

退伍后的他，迅速轉變角色，將部隊的優良作風帶到企業。在平凡的崗位上”干一行愛一行”用辛勤汗水換來了累累碩果，多次獲得“優秀黨員”、“先進工作者”榮譽稱號。

軍人品質在企業里“發熱發光”

80后退伍軍人施雷剛，退役20年后已經是合纖物檢機運中心的一名安全員，主要負責本部門安全工作的同時也要承擔材料成品庫、機運班和原料的運輸管理工作。做為一名退伍兵，工作中，他將軍人的優秀品質發揮得淋漓盡致：任勞任怨、踏實能干、耐心熱情、服從安排，將部隊的優良作風融入工作，在企業里繼續“發熱發光”。

物檢機運中心——顧名思義就是原輔材料、成品的檢驗，倉儲及運輸都包含其中。對于施雷剛這個安全員來說，如何把這些個基本不相干的單元融合在一起是個極大的挑戰。而他，將軍人團隊協作、敢闖敢拼的精神帶到崗位，在充分發揮自身安全管理作用的同時，用自己軍人的行為處事方式感染周圍的同事，在潛移默化中修正人的不安全行為。

作為一名安全管理人員，他在工作中嚴格要求，大膽管理。叉車作業一直是個難點。產品下線、現場裝車、人員穿行，安全隱患頗多，他積極與中心領導交流，制定安全措施，確保了現場裝車的安全零事故。

原料PTA進廠一直是生產的關鍵。按照公司要求，每月要外購一部分PTA用于生產，而繁重的運輸工作就落在了施雷剛的肩上。他每次都會按照領導的要求，與幾家運輸PTA的物流公司進行溝通交流，密封報價，公開競投，同時積極配合供銷分公司將購買PTA及時運輸進廠。為合理安排物流運輸PTA的到貨時間，他每天不間斷地與物流業務員溝通，隨時了解運輸情況及生產需求，以確保原料PTA能夠供應及時并盡量避免庫存積壓，為公司平穩生產做好保障。

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電子郵件：lylhhdgs@163.com 公司地址：河南省洛陽市孟津區大慶路70號

合纖公司：退伍軍人風采錄

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