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宏興新能運行一部吳利波：在崗位上飄揚的軍旗

發布人：超級管理員發布時間：2020/8/3 瀏覽量：1358

“立說立行，雷厲風行，不達目的誓不罷休，不做則罷，要做就要做到最好”。一張沉著冷靜的面孔，眼神堅韌有力，言談舉止間流露出真誠。

他叫吳利波，是一名軍人，也是宏興公司運行一部四班班長。他把在部隊養成的吃苦耐勞、顧全大局、堅定不移、勇于創新的作風和精神帶到企業，并用自己的實際行動帶動和影響班組人員，使更多的部隊文化滲透到了企業文化之中。

吃苦耐勞樂于助人團結協作彰顯軍人本色

1998年12月，吳利波成為南陽武警消防支隊方城中隊的一名戰士，在部隊刻苦訓練，作風優良，連續兩年評為優秀士兵。2002年參加工作后進入洛陽石化，表現出色，很快成長為一名優秀班長。2019年加入宏興公司運行一部，多年的工作經驗加上超強的自律，讓他在工作中迅速脫穎而出。

無需揚鞭自奮蹄。由于進入運行一部較晚，錯過了泰州實習的機會，也欠了很多功課。自上班第一天起，他就利用課余時間加班加點，積極主動的投入到學習當中，畫流程，背聯鎖，看圖紙，過方案，查資料，學操作，流程反復畫，方案天天看，每天5點鐘準時起床學習，僅用兩個月時間就掌握了加氫裂化和硫磺回收兩套裝置的相關培訓內容，跟上了學習進度。這與他離開軍營20年來，始終保持著軍人本色不褪色的精神密不可分。

自身過硬的業務技能是作為班組長的基本要求，而班組成員的操作水平和團結協作能力則體現了班組的整體戰斗力，只有大家的勁兒都往一處使，船才跑的快，跑的穩。吳利波積極發揮傳、幫、帶作用，把自己的經驗和技能手把手的傳授給同事，他為班組職工詳細羅列了每月時間節點上應該完成的培訓內容和應具備的操作能力，完成一階段的學習任務后，再根據目標達成情況，修訂學習計劃。同時，每月不定期組織開展“事故剖析”活動，提高班組員工安全意識。

為促進班組員工崗位融合，他把“精一能二”的雙崗培訓落到實處，采用結對子、換位子、外操互陪檢、內操互相學的方法，讓班組員工互相學習加裂、硫磺兩套裝置，每月月底開展崗位操作技能考試，定期總結分析，確保學習質量。班組職工在他的影響下，愛崗敬業的氛圍濃郁，班組職工很快能獨立頂崗。

雷厲風行強化執行軍隊精神鑄魂

工作中的他身上充滿“剛性”，他一貫堅持從嚴要求自己，從實履行職責，從精鉆研技術。一上班，總是把自己全副“武裝”起來，時刻保持在戰斗狀態，對講機、報警儀、安全帽更是從不離身，這是他對自己的要求，更是他作為班組長的責任。當班期間，他有任務時就忙工作，沒任務時總喜歡在裝置現場“溜達”。一到裝置現場，他就成了一名不折不扣的“戰士”，一雙犀利的眼睛和敏銳的耳朵，總能于細微的變化中發現異常。

“吳班長在看什么呢？”職工見他緊盯加裂空冷平臺處。

“空冷A1009下方鋼構螺栓松動”，他堅定的說。

他又對周邊空冷鋼構進行仔細檢查，發現南側A1008，A1007，A1006等8臺空冷下方鋼構螺栓都有不同程度松動，他立刻匯報部門管理人員并聯系處理，有效避免了鋼構螺栓松動造成的安全事故。在與安全隱患的一一次“短兵相接”中，展現出他的實力與風采。

裝置開工過程中，他帶領班組人員連續五天奮戰在生產一線，接到開工總指揮任務后，流程確認、閥門開關、流程改動、機泵開啟，克服了時間緊、任務重、人員少等困難，保質保量按時完成了任務，為裝置順利開工夯實了基礎，得到了部門領導的高度贊譽，獲得了“開工明星”的榮譽稱號。

指揮開工過程中，他發現硫磺和加裂DCS報警顯示欄只能顯示三條報警信息，而且是兩套裝置共用，如果出現突發事件很難第一時間做出正確判斷。車間進行合理化建議征集過程中，他向管理人員建議增加DCS報警顯示欄信息條數，他提出的合理化建議被車間采納，被評為車間合理化建議一等獎。

是什么使吳利波養成了一種雷厲風行的性格呢？他說是部隊“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻”的光榮傳統和優良作風?！懊撓萝娧b，換上工裝，我還是一個兵!退伍不能褪色，永遠都不能丟掉軍人的光輝形象?！睆耐宋檐娙说交すと耍瑥漠斈甑拈T外漢到化工技術精英，18年工作生涯里，吳利波工作的勁頭與日俱增，軍人本色未減。（竇道威）

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宏興新能運行一部吳利波：在崗位上飄揚的軍旗

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