在我們的工作生活當(dāng)中，似乎總不乏那些仿佛天選之子的人，他們用比旁人少得多的時(shí)間就能輕易取得斐然的成績，獲得他人的艷羨。但在興宏公司這個(gè)平臺(tái)上，沒有人會(huì)羨慕別人所得，因?yàn)樗麄冎溃Τ晒Φ牟⒉皇切疫\(yùn)，而是不懈的努力。
見縫插針傳技能
“這個(gè)部分對(duì)應(yīng)到圖紙上是序號(hào)3，大家仔細(xì)看一下。”
“解體時(shí)不要大力敲擊，一定要輕拿輕放。”
“注意，雙端面機(jī)封比單端面還要復(fù)雜，測(cè)量和組裝時(shí)一定要細(xì)心再細(xì)心。”
這是宏興鉗工二班的張爭正在給班組人員講解機(jī)封的組裝、安裝與拆卸，講課道具正是前段時(shí)間重整四號(hào)管廊P907B機(jī)封介質(zhì)側(cè)泄漏更換下來的機(jī)封。針對(duì)重整裝置所有離心式機(jī)泵基本都是采用同樣式的機(jī)封，張爭想到恰好可以利用這個(gè)解體機(jī)會(huì)給大家進(jìn)行一次實(shí)體教學(xué)。
近期，宏興鉗工二班的工作安排相當(dāng)飽滿，每天都有既定的工作任務(wù)要完成，同時(shí)還要處理各種突發(fā)問題。但班組骨干們心里清楚，越是開工初期工作繁忙，越是要見縫插針抓培訓(xùn)，在實(shí)踐中教學(xué)，最能快速提升班組整體技能水平。班組雷打不動(dòng)地每周進(jìn)行一到兩次培訓(xùn)，有時(shí)是利用設(shè)備部件，有時(shí)是制作PPT課件。如此下來，學(xué)員們的進(jìn)步是肉眼可見的。
“培訓(xùn)工作不能揠苗助長，而得循序漸進(jìn)，希望借著這樣的培訓(xùn)使大家都能夠得到提升，早日成為公司骨干，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。”宏興鉗工二班班長張曉峰說。
抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)
6月，宏力電儀班的陳智偉和張志攀從杭州滿載而歸。他們此行與宏力技術(shù)管理人員一同前往浙江中控技術(shù)股份有限公司進(jìn)行碳八烯烴深度精制項(xiàng)目DCS機(jī)柜出廠驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)系統(tǒng)配置進(jìn)行檢查測(cè)試，學(xué)習(xí)了該機(jī)柜配電系統(tǒng)組成、軟件編制、帶電卡件插拔操作等，可謂收獲頗豐。
在過去的三個(gè)月里，宏力保運(yùn)中心電儀班在新建抗爆中控室和碳八精制深加工項(xiàng)目現(xiàn)場奮戰(zhàn)，加上3#空分儀表改造和廠區(qū)電氣、儀表日常保運(yùn)工作，任務(wù)非常艱巨，工期非常緊迫，特別是新建抗爆中控室的攻堅(jiān)階段，敷設(shè)電纜進(jìn)機(jī)柜、水平調(diào)試、接電源、放網(wǎng)線、融光纖、測(cè)試等，從操作臺(tái)和工程師站再到機(jī)柜，一件接著一件，一樁接著一樁，大事小事接連不斷。在如此緊迫的任務(wù)要求下，班長陳智偉和技術(shù)骨干張志攀可謂是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，帶領(lǐng)大家解決難題，攻克難關(guān)。
通過此次機(jī)柜出廠驗(yàn)收測(cè)試，他們倆及時(shí)抓住學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，詳細(xì)了解了DCS各設(shè)備、部件及軟件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和版本應(yīng)符合要求，操作站的功能，工程師站的使用，控制系統(tǒng)應(yīng)符合的要求，進(jìn)行了組態(tài)檢查、系統(tǒng)性能測(cè)試、信號(hào)處理精度測(cè)試等，對(duì)新機(jī)柜的操作使用和維護(hù)吃懂、吃透。接下來，他們還將組織班組成員進(jìn)行多次培訓(xùn)，把學(xué)到的知識(shí)毫無保留的傳授給大家，切實(shí)運(yùn)用到工作之中。
在考試中總結(jié)自我
一轉(zhuǎn)眼，第二季度迎來尾聲，班組師帶徒培訓(xùn)也到了小結(jié)的時(shí)刻。宏興保運(yùn)中心的青工們平時(shí)堅(jiān)守一線做好保運(yùn)工作，在對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)成長進(jìn)行階段性總結(jié)的時(shí)候，也是信心滿滿，毫不含糊。
作為工作上經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，師傅們首先認(rèn)真制定好每個(gè)月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，循序漸進(jìn)的為徒弟講解崗位技術(shù)知識(shí)，并每月進(jìn)行筆試、實(shí)操考核，驗(yàn)證學(xué)習(xí)情況。這種一對(duì)一、老帶新的培訓(xùn)模式，是班組中特有的傳承，促使新進(jìn)員工能在協(xié)議滿期時(shí)獨(dú)立頂崗作業(yè)。
“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人”，一個(gè)人的成長離不開自身的努力。一個(gè)季度過去，作為學(xué)習(xí)者的徒弟們依靠自己的理解領(lǐng)悟和在實(shí)際工作中的練習(xí)，都有了不小的成長和收獲。面對(duì)公司考核驗(yàn)證小組組織進(jìn)行師帶徒季度驗(yàn)證，他們準(zhǔn)備充分，信心滿滿地前去參加考試，將自己三個(gè)月學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，奮筆疾書，各自都上交了一份滿意的答卷。
培訓(xùn)不止于設(shè)備
6月12日對(duì)于合纖保運(yùn)中心鉗工班來說又是忙碌的一天，中午更換后紡一線卷曲機(jī)備臺(tái)，下午處理后紡二線一牽六輥跳動(dòng)，晚上后紡二線二牽更換壓輥。自合纖三條線滿負(fù)荷運(yùn)行以來，馬不停蹄的作業(yè)對(duì)于他們來說既是常態(tài)，也是挑戰(zhàn)。
檢修保運(yùn)，安全第一，能安全、高效的完成檢修作業(yè)，與“筑牢安全防線”的思想分不開。尤其是在進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全的重錘又一次敲打在員工的心房。從組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案開始，班組充分動(dòng)員職工結(jié)合班組實(shí)際情況深入排查作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患。同時(shí)定期學(xué)習(xí)典型事故案例，深刻吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全責(zé)任。通過“我為安全獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)，各抒己見，為安全生產(chǎn)的實(shí)施添磚加瓦。以加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，演練應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)急救知識(shí)，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力，使習(xí)慣性違章作業(yè)成為過去。
6月18日下午，宏興保運(yùn)中心電儀二班組織全員開展了6月份第3周的班組培訓(xùn)工作，本次的培訓(xùn)內(nèi)容為交接班記錄的規(guī)范化填寫。
規(guī)范的交接班記錄能起到溝通信息、發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)配合的作用，對(duì)班組的保運(yùn)工作有著長遠(yuǎn)的影響。如何使當(dāng)班人員在干好活兒的同時(shí)，又能將工作量清楚明了的通過文字表達(dá)出來是班長孫旭鋒近期關(guān)注的重點(diǎn)之一。為了盡可能詳細(xì)的向大家傳授交接班記錄的填寫方法，他利用休息時(shí)間為大家制作了模板，內(nèi)容涵蓋交接班記錄的時(shí)間格式要求，交、接班情況的填寫及責(zé)任劃分，除此之外他著重講述了當(dāng)班工作內(nèi)容的描述方法，如先寫裝置，再將設(shè)備位號(hào)、故障原因，處理過程與處理結(jié)果……可謂是面面俱到。
培訓(xùn)從來不止于設(shè)備檢維修，不止于專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，而是涵蓋了安全生產(chǎn)，涵蓋了基礎(chǔ)管理、制度規(guī)范，涵蓋了思政建設(shè)、企業(yè)文化，滲透在工作的方方面面。
在全員學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍下，每一個(gè)興宏人都比昨天更加堅(jiān)定地意識(shí)到，成長進(jìn)步絕不會(huì)憑空來臨，只有越努力，才會(huì)越幸運(yùn)。 （李曉荷）